A decisão da Agência Estadual de Regulação dos Serviços Públicos Delegados do Rio Grande do Sul (AGERGS) em acolher a tese da Fecomércio-RS vai além da hotelaria. A AGERGS é responsável por regular e fiscalizar serviços públicos delegados no Estado, como energia elétrica, saneamento básico, transporte e gás canalizado. Sua função é garantir equilíbrio entre os interesses das empresas concessionárias e os direitos dos consumidores, assegurando tarifas justas e qualidade nos serviços.
Ao reconhecer que o modelo de cobrança de água e esgoto por economias não pode ser aplicado de forma automática aos hotéis, a agência reforça seu papel de guardiã da segurança jurídica e da previsibilidade regulatória. Essa postura mostra que a regulação não deve ser uniforme, mas sim adaptada às características de cada setor.
O precedente abre espaço para reflexões em outros segmentos. Restaurantes e bares, que também possuem múltiplas áreas de consumo, poderiam ser prejudicados por uma tarifação simplificada. Hospitais e clínicas, com dezenas de quartos e unidades de atendimento, não podem ser tratados como se cada leito fosse uma economia independente, já que prestam serviços essenciais. Até parques temáticos e centros de eventos, que concentram grande fluxo de pessoas em espaços diversos, poderiam sofrer distorções se submetidos a modelos tarifários rígidos.
O Rio Grande do Sul, com seus 965 meios de hospedagem formais em 2026, ocupa posição relevante no cenário nacional, ainda que abaixo de estados como São Paulo, Minas Gerais e Bahia. Projeções indicam que o setor hoteleiro gaúcho pode crescer até 18% até 2030, ultrapassando 1.100 estabelecimentos formais. Nesse contexto, decisões regulatórias que garantam segurança jurídica tornam-se ainda mais estratégicas para consolidar o Estado como polo dinâmico da hotelaria brasileira.
Mais do que uma vitória setorial, o voto favorável à Fecomércio-RS representa um precedente regulatório que pode influenciar diversos segmentos. Ao exigir regulamentação técnica antes da aplicação de modelos tarifários, a AGERGS reafirma sua missão: proteger o equilíbrio entre desenvolvimento econômico, competitividade e responsabilidade social, ampliando os efeitos positivos muito além da hotelaria. (por Gisele Flores – gisele@pampa.com.br)