Por Redação O Sul | 22 de janeiro de 2017
Aevolução da mulher no mercado de trabalho começa no período das guerras mundiais em vários países da Europa. Na sociedade brasileira, notamos a transformação um pouco mais tarde, a partir dos anos 1980. A década de 1990 foi marcada por muitas mudanças no comportamento social e profissional da mulher, e a partir de 2000 se tornaram ainda mais marcantes.
Diversas pesquisas apontam o aumento de mulheres em posições de liderança. Ainda assim, no Brasil, a presença de líderes mulheres em cargos de alta gestão é de 19%, enquanto a média global é de 24%.
Em âmbito mundial, o grau de escolaridade e a quantidade de títulos de graduação e mestrado conquistados por mulheres é maior. Entretanto, a inserção feminina no mundo do trabalho ainda tem alto grau de discriminação, em especial à questão de remuneração. Em geral, no País, a sua remuneração é 61% menor do que os salários dos homens. A busca pela autonomia e independência são atributos que mais impulsionaram as mulheres a ampliar a participação no mercado. A mulher buscou o seu espaço e, como é de sua natureza, se dedica ao extremo em tudo o que faz.
Desempenha múltiplas tarefas: esposa, mãe, profissional, estudante, dona de casa, e por vezes ainda empreende. O empreendedorismo feminino também vem crescendo. A mulher de hoje surpreende o mercado de trabalho por sua ousadia e capacidade de assumir riscos de carreira, seja em qualquer idade.
Outra característica do perfil das mulheres é o perfeccionismo e ser detalhista. Se desdobra para desempenhar com maestria todas as tarefas que se propõe realizar. Mulheres sofrem mais do que os homens em relação à carreira e vida profissional, em geral. A diversidade de papéis que elas assumem, a autoexigência e a intensidade com que desempenham suas responsabilidades vêm contribuindo para o aumento de problemas de saúde oriundos da ausência ou baixa inteligência emocional.
Algumas têm empatia em excesso, chegam a sofrer emocionalmente de tanto que se colocam no lugar do outro. Conciliam diferenças e buscam minimizar problemas, visando a integração e o relacionamento interpessoal. Em geral, mulheres em posições de liderança agem diferente dos homens diante dos resultados obtidos pela equipe. Enquanto as mulheres assumem os erros e dividem os méritos com a equipe, homens têm o hábito de trazer para si os resultados positivos e, com dificuldade, assumem os erros sozinhos.
Quando a equipe se dá mal, mulheres líderes têm a tendência de se sentirem culpadas. A autopunição é um sentimento que pode ser melhor trabalhando pela liderança feminina.
Lidar com os erros, questões complexas ou dúvidas sem culpa e, sim, com mais leveza e foco no aprendizado. Mulheres não precisam mais se preocupar em provar que são capazes. Provocam mudanças, conquistaram seu espaço na sociedade, em geral.
Desafios sempre terão, então é mais do que necessário usar a seu favor um atributo que é a sua marca: a sensibilidade feminina. (Ylana Miller/AE)
Os comentários estão desativados.